Манн, Иванов и Фербер 978-5-00100-204-8

Манн, Иванов и Фербер 978-5-00100-204-8

СКАЧАТЬ

И в этом ее реальная сила? Достичь согласованности теоретически несложно, но на практике трудноосуществимо! Почему возникают пять пороков команды - взаимное недоверие, нетребовательность, безответственность, боязнь конфликта и безразличие к результатам, как их диагностировать и что с ними делать В первой части книги эти вопросы решает Кэтрин со своей командой, а во второй автор приводит подробное описание этих пять пороков команды и методы их устранения? Об авторе Патрик Ленсиони - автор бестселлеров Пять пороков команды , Cмерть от совещаний , Четыре мании выдающегося руководителя и Пять искушений руководителя , написанных в жанре бизнес-фикшн. Однако именно команде принадлежит решающая роль. Дело в том, что совместная деятельность людей, каждый из которых обладает собственным характером и различными недостатками, затруднена по определению. Патрик также занимает пост президента консалтинговой компании The Table Group Сан-Франциско , специализирующейся на подготовке руководящих команд и организационном развитии. Создание и плодотворная работа сильной команды вполне возможны. Работу команды можно описать как согласованную деятельность людей. Но я чувствовал, что в глубине души они не верят, что подобное осуществимо. Любая работа затягивалась, качество падало . Как и другие мои книги, Пять пороков команды начинаются с рассказа о вымышленной организации, которая тем не менее вполне могла бы существовать в реальности. В любом случае я искренне надеюсь, что эта книга поможет решить ваши собственные проблемы и поверить в то, что команда может достичь несравненно большего, чем один человек. Через некоторое время в компанию приходит новый руководитель и обстановка еще больше накаляется - Кэтрин полна решимости разобраться с проблемами команды менеджеров, которые почти привели успешную компанию к краху? Успех приходит только к тем, кто в процессе кропотливого ежедневного труда преодолел всевозможные недостатки и слабости, свойственные природе человека, которые и порождают проблемы внутри команды! Почему мы решили издать эту книгу Потому что она может существенно повысить эффективность работы вашей команды Потому что в ней сочетаются практическая польза и занимательное чтение - за это мы и любим бизнес-романы Для кого эта книга Для всех, кто работает в команде и с командой - от руководителя до рядового сотрудника От автора Не финансы, не тактика, не технологии, а именно работа команды в силу своего потенциала и неповторимости является основным звеном деятельности компании. Она рассчитана на всех, кто интересуется работой команды, будь то руководитель небольшого отдела или рядовой сотрудник, желающий улучшить взаимодействие с коллегами. Менеджеры достигли совершенства в искусстве подставлять друг друга. Мне кажется, что такое начало поможет читателю вникнуть в повествование, поставить себя на место героев и понять, как применять предлагаемые мною принципы в реальной жизни, когда огромные объемы работы и ежедневные раздоры делают трудноисполнимыми даже простейшие задачи. Эта книга - результат моей длительной работы с руководителями и их командами. 3-е издание. В последней главе книги, которую вы держите в руках, я привожу подробное описание всех пяти пороков команды и предлагаю методы преодоления негативных тенденций, которые могут существовать и в вашей команде. И последнее. Правда, в работе команды по сей день остается много загадок - и это несмотря на то, что на протяжении многих лет сплочением людей занимаются школьные учителя, спортивные тренеры, средства массовой информации? В настоящее время он входит в состав Национального совета директоров Make-A-Wish Foundation of America. Команда утратила дух единства и товарищества, его сменила нудная обязаловка. О книге Глава одной высокотехнологичной компании подал в отставку, поскольку работа компании при нем разваливалась на глазах. Мой друг, руководитель организации, приносящей миллиарды долларов прибыли, однажды сказал: Добейтесь того, чтобы все сотрудники вашей компании двигались в одном направлении, и вы овладеете любой отраслью промышленности, любым рынком, всегда и везде . Какой ценой, и главное, каким образом ей это в итоге удается, и рассказывает Патрик Ленсиони. Но все же это не значит, что команда обречена, совсем нет. Патрик работает персональным тренером для руководителей крупнейших компаний и читает публичные лекции на темы лидерства, командной работы и организационного развития. Но это трудный и подчас болезненный процесс. Когда я повторял это замечательное изречение руководителям, с которыми мне доводилось работать, они все согласно кивали.

Манн, Иванов и Фербер 978-5-00100-204-8 Загрузили 6

Вместе с этим искали